2019年3月25日,騰達(dá)防爆科技有限公司在公司會(huì)議室召開本季度二次會(huì)議。公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理各職能部門管理人員等10余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)上,董事長做了精彩的開篇演講,確立了公司2019年的長遠(yuǎn)計(jì)劃,緊接著總經(jīng)理客觀分析了銷售及生產(chǎn)工作中存在的問題,各部門領(lǐng)導(dǎo)也積極獻(xiàn)策,總結(jié)了解決的方案。新的一年里,騰達(dá)將擴(kuò)大資金投入,主要運(yùn)用于設(shè)備更新和人才的引進(jìn),同時(shí)改進(jìn)ERP生產(chǎn)銷售系統(tǒng)和更多的互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)。騰達(dá)承諾所有消費(fèi)者,我們將提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率,縮短周期,同時(shí)做到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)少出錯(cuò),不出錯(cuò),增加品牌在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
騰達(dá)防爆2019年工作會(huì)議的召開,無疑為今年的工作確定了工作目標(biāo),明確了工作任務(wù),和公司發(fā)展方向,為來年各部門、各訂單生產(chǎn)計(jì)劃奠定良好的基礎(chǔ)。